为贯彻落实习近平总书记在“十四五”规划纲要中提出的“加快数字化发展、建设数字中国”的重要指示精神和党中央、国务院《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》要求，正方集团勇立珠海国企数字化转型潮头，主动扛起“工程管理数字化转型探索”重任，正方集团战略运营中心信息部、正方房产平台工程管理中心、正方城发平台工程管理中心与明源云集团共同研究行业管理痛点、难点，携手打造并落地实施适配正方集团管理模式的工程管理系统，为正方集团实现高质量发展奠定了坚实基础。
项目实施过程回顾
2022年1月4日，正方集团工程管理系统项目正式启动，项目团队基于正方工程管理业务现状，梳理了产业园、酒店、市政道路、桥梁、学校、商业、住宅等业态的工程管理业务标准化模板，覆盖了安全管理、质量管理、进度管理、综合管理、智慧决策5大类24个工程管理场景，并将标准化模板与工程管理场景在系统中进行配置与落地。同时，组织大范围的产品理念培训宣贯与试点项目应用强化培训考核，确保了试点项目各参建单位熟练掌握系统操作技能。
△项目团队汇报系统建设规划方案
△全员产品理念培训宣贯
1月25日，工程管理系统在房产平台香洲创港、香山迎宾馆，以及城发平台南屏小学、和生北路试点上线，在各参建单位2个月的应用、反馈以及不断调整适配下，工程管理系统不断优化，试点项目工程管理水平得到了有效提升，并于4月24日召开了验收汇报会，完成了正方集团工程管理系统正式全面落地。
未来，正方集团将继续扩大工程管理系统应用覆盖范围，借助科技与数字化的力量，不断提升工程品质、筑牢安全防线，实现高质量发展，为建设美好珠海贡献正方力量！
工程管理系统功能简介
正方集团工程管理系统以“一个平台管落地、一套标准铸基础、四个能力促协同、三类看板提效能”作为该系统建设方向，解决了“管理效能低、协同效率差、标准落地难”等问题。
△正方集团工程管理系统“1143”蓝图
△正方集团工程管理系统界面功能
工程管理系统应用亮点
亮点一：珠海国资体系首个启用三防巡检数字化的企业。
亮点二：在线监督安全培训与班前会执行情况，全面提升一线员工安全意识。
亮点三：项目质量缺陷排查、整改在线完成闭环，质量缺陷问题100%完成整改，复验时效超过行业平均水平。
亮点四：根据工序验收模块固化验收标准，严格执行验收标准。
亮点五：材料进场验收线上化、流程化，监理100%参与验收，甲方按比例抽检，从材料源头抓好质量。
亮点六：安全隐患排查、整改在线完成闭环，极大提升安全隐患排查效率，隐患100%闭环整改，防患于未然。
亮点七：挂图作战，通过智慧大屏、PC中屏、APP小屏提升各级指战员决策效率。
△材料进场管理
△三防检查管理
工程管理数字化价值小结
